Entrepreneur.e, vous avez ou vous souhaitez créer un projet à impact social ? Vous êtes un.e acteur.rice de l'accompagnement ou du financement de l'impact ? Voici l’étude 2019 éditée par Ashoka et ScaleChanger, qui met en lumière des modèles économiques innovants au service de l’impact social.
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1. Constat et contexte de la publication

Aujourd’hui, la notion d’entrepreneuriat social est de plus en plus répandue. Selon un sondage OpinionWay en 2018, « le grand public estime à 68% que les entrepreneurs sociaux sont utiles pour répondre aux enjeux de société et les considère pour la première fois comme les acteurs les plus innovants dans l’apport de solutions, ex-æquo avec la société civile et devant les institutions publiques et les entreprises traditionnelles ».

Et même si l’entrepreneuriat social attire et fait de plus en plus d’adeptes, une grande majorité d’entrepreneurs sociaux ont de la difficulté à trouver le modèle économique de leurs projets. En effet, si l’entrepreneur social a pour finalité première de générer un impact social, pour que la valeur créée pour la société soit durable, le projet de l’entrepreneur social se doit d’être adossé à un modèle économique solide : une équation qui reste difficile quand les bénéficiaires visés ont peu ou pas de moyens financiers, que les subventions s’amenuisent et que l’environnement est très contraint.

2. Les publics visés de l'étude

Cette étude s'adresse aussi bien à des entrepreneurs sociaux, désireux de découvrir des modèles inspirants, qu'à des acteurs de l'accompagnement ou du financement de l'impact, publics ou privés, mobilisés autour d'entrepreneurs sociaux et soucieux de les soutenir dans leur recherche d'impact.
 

3. Les grandes lignes de l’étude

Cette étude, fruit d'une collaboration entre Ashoka et ScaleChanger, vise à mettre en lumière certains modèles économiques particulièrement innovants, hybrides, qui impliquent de manière originale l'ensemble des parties prenantes d'un projet afin de multiplier son impact sur la société. 
 
Le rapport présente ainsi 5 grandes dynamiques, illustrées d'études de cas concrètes :
 

1. Conquérir des marchés « solvables »
2. Réinventer les filières et les chaînes de valeur
3. Valoriser les économies générées pour la société
4. Engager une communauté au cœur d’un modèle économique viable
5. Créer de la valeur par l’open-source : un partenariat gagnant-gagnant

3. Comment recevoir l’étude ?

Remplissez le formulaire via le lien ci-dessous pour accéder à l'étude. Pour tout renseignement sur ce rapport, veuillez contacter Isabelle Hoyaux et Felix Assouly.
   

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Source et crédit photo : ashoka.org